Как защитить свой бизнес и уменьшить имущественные и налоговые риски с помощью иностранной компании?

 семинар для руководителей, финансовых директоров и юристов

Интересы акционеров компании могут не совпадать. Они всегда отличаются от интересов менеджеров. А планы наследников в части распоряжения долей в бизнесе могут быть непредсказуемы. Как же учесть интересы каждой из сторон и обеспечить стабильное развитие компании?

Что надо знать при разработке вариантов снижения корпоративных и налоговых рисков? Как не заплатить налогов больше, чем необходимо?

Практике решения таких вопросов и посвящен семинар.

I.         Как достичь баланса интересов собственников, наследников и управляющих предприятием? Варианты решений, основанные на использовании иностранных компаний.

II.       Как снизить имущественные риски предприятия и его акционеров? Международные технологии совершенствования движения финансовых потоков и системы управления бизнесом.

III.    Практические примеры налогового планирования, связанные с применением иностранных холдинговых и оффшорных предприятий:

·       Компании Гонконга и торговые операции с предприятиями Юго-Восточной Азии (Китай, Сингапур и т.п.).

·       Нидерланды. Получение пассивных доходов из источников в Казахстане (проценты, дивиденды, роялти). Торговые операции и голландские компании. «Связка» с компаниями Нидерландских Антильских островов.

·       Великобритания. Мифы и реальности относительно вариантов работы, налогового резидентства, отчетности английских компаний. Спектр возможностей в холдинговых и торговых сценариях.

• Британские Виргинские Острова и иные оффшорные территории. Общие параметры и различия. Особенности при применении.

Дата проведения семинара в Алмате  25-26 ноября 2008 года, (25 общий семинар, 26 – круглый стол , индивидуальное консультирование)

В  интернете есть информация, что Кипр утрачивает свой статус оффшора и экономической зоны со льготным налогообложением.

Кипр никогда не был классической оффшорной зоной. Его так называли охочие до скандалов журналисты, да некоторые страны, с которыми кипрские власти не делились информацией о владельцах кипрских компаний – гражданах этих стран. На Кипре раньше были две ставки налога на прибыль: для компаний, которые принадлежали киприотам – 25%, для компаний, которые принадлежали иностранцам – 4,25%. Перед вхождением в ЕС Кипр уравнял ставки для всех – 10%. Ранее не была прописана процедура обмена информацией, все ссылались лишь на сложившуюся практику. Сейчас (этим летом) утверждена процедура, которая, на самом деле, закрепляет ранее существовавший порядок. На практике, чтобы получить информацию с Кипра, надо собрать множество документов, доказывающих, что предприятие или человек действительно совершили уголовное преступление (по кипрским законам), и лишь после этого Генпрокурор или Верховный суд Кипра примет соответствующее решение, после чего разрешит соответствующему адвокату, защищающему интересы своего клиента, выдать информацию о нем. Статистика  регистраций компаний нашими клиентами подтверждает популярность и, соответственно, эффективность применения кипрских компаний (60-65% от общего количества регистраций).

Говоря о ставке налога на прибыль 10%, не надо забывать, что на Кипре существует традиционный лояльный подход к формированию затратной части, и эффективная ставка в итоге может быть на уровне 0,5%. О том, как это достигается,  будем говорить на семинаре.

Знаете ли Вы, что у нас суды принимают позицию, не поддерживающую уход денег в оффшоры и зарубежный СЭЗ?

Суды и не могут такую политику поддерживать, ведь они защищают, в первую очередь, государство. Вместе с тем, в Казахстане нет официально сформировавшегося негативного отношения  к оффшорной теме, как, например, в России, Украине, Беларуси. И у вас повсеместно распространена практика применения оффшорных и неоффшорных (например, кипрских, голландских) компаний, особенно в сделках банков и финансовых компаний. Кроме того самоцелью бизнесмена крайне редко является просто вывод денег за границу. А вот накопить на своей иностранной компании финансовый резерв и затем реинвестировать его в свой бизнес (в Казахстане), на это во всём СНГ смотрят положительно. Это тоже одна из тем нашего семинара.

Как в таких случаях поступать собственникам-выходцам из РК, имеются ли новые предложения у специалистов  по финансовым транзакциям через иностранные компании или  предлагаются  старые устоявшиеся формы сотрудничества?

Вариантов множество, часто возникают новые идеи и варианты. И мы будем их обсуждать на семинаре. В последнее время, например, широкое распространение получили варианты, суть которых не в налоговой экономии, а в использовании других преимуществ, которых можно достичь, использую иностранную компанию. О них тоже будем говорить на семинаре.

Многие компании предлагают свои посреднические услуги, а хотелось бы работать напрямую с иностранной компанией, так как собственник желает конфиденциальности. А если работать через нескольких посредников, то о какой конфиденциальности можно говорить? Сейчас в РФ активно работают спецслужбы, которые рассекречивают так или иначе факт заключения сделок с той или иной страной льготного обслуживания, и такие сделки на особом внимании.

Вот поэтому мы и действуем сами, а не через российскую компанию – посредника. Consulco – одна из крупнейших кипрских фирм (принадлежит двум киприотам и одному американцу), насчитывает около 250 специалистов, оказывающих услуги в данной отрасли. У нас многонациональный коллектив, мы говорим почти на 20-ти языках, в т.ч. русском, так как клиенты из СНГ хотят общаться на понятном для них языке.

Насколько мне известно, в РК отсутствуют консультанты,  работающие напрямую с иностранными регистраторами и аудиторами. Исключение: крупные аудиторские компании, они работают через свои филиалы и представительства, поэтому конфиденциальность соблюдается.

Вот мы и есть такая компания. Кстати, по мнению независимых экспертов, на Кипре мы являемся 5-компанией после «Большой Аудиторской Четверки» в рейтинге налоговых консультантов, и при составлении рейтинга еще не учитывались наши возможности как консультантов для русскоязычного рынка.

Российские юристы или адвокаты бывают хороши, но они не учились, не практиковались годами и не имеют научных публикаций в стране, о которой они, бывает, рассказывают. А у нас таких экспертов несколько!

Я бы пошла на тренинг, если вели бы тренеры-казахстанцы, имевшие подобный опыт заключения сделок.

Конечно, мы не казахстанцы, но зато мы будем абсолютно откровенны и не связаны теми шаблонами, которые, возможно, присутствуют у местных специалистов. Да и не надо забывать, что относительно регистрации и применения иностранных компаний они у нас консультируются, а не мы у них. J

С уважением,

специалисты компании Consulco